Engagemang ger framgång
Under verksamhetsåret
2013-14 vill jag tillsammans med
klubbmedlemmarna
förvalta och vidareutveckla klubben.
Detta ska ske genom att |
· |
en långsiktig
strategi skapas för att stärka och förenkla
för klubbens kommande presidenter över
tid. |
· |
vidmakthålla
engagemanget och trivseln i klubben. |
· |
öka kunskapen
om Rotary. |
· |
varje rotarian
ska verka för att en rotarian ska vara stolt
över att vara rotarian. |
· |
fortsätta
rekrytering av 3-5 nya medlemmar och öka
antalet kvinnor i klubben. |
Med en enkel strategiplan ges möjlighet för klubbens presidenter att långsiktigt jobba mot uppsatta mål. En strategiplan ska
vara en röd tråd men samtidigt ge möjlighet för eget engagemang och egna idéer i ledarskapet.
I vår klubb finns ett engagemang och en trivsel vilket det
finns flera bidragande faktorer till. Bland annat genom att alla medlemmar engageras i programpunkter och att de projekt klubben deltar i är tydliga, givande
och inte för många. Jag tänker framförallt på senaste årens två stora projekt tillsammans med Eksjö Rotaryklubb det vill säga Rotarykonserten och
Rotarygolfen. Båda dessa har genererat stora bidrag till såväl internationell som lokal hjälpverksamhet, helt i Rotarys anda.
Rotarys arbete för att hjälpa andra
ska vi vara stolta över liksom det nätverk som finns inom Rotaryverksamheten. Vi ska både i och utanför bekantskapskretsen föra ut vad Rotary står för och vad
vi gör. Ett sätt är att ta med gäster till våra möten.
Framgången för en klubb beror på medlemmarnas engagemang. Vi fortsätter ett rekrytera med kvalitet.
Med detta menar jag att en medlem ska veta vad klubben står för och vara intresserad av att engagera sig på mötena och i verksamheten. |